El comercio representa el segundo sector más importante en la economía de Canarias. La feroz competencia existente, así como los problemas estructurales de insularidad y fragmentación del territorio, crea la necesidad de estar en constante evolución. Se hace imprescindible la:
- Innovación continua
- Toma de decisiones estrategias
- Gestión del cambio
Ayudamos a su empresa a lograr sus objetivos de rentabilidad y crecimiento en el sectror comercial, utilizando herramientas eficientes como por ejemplo:
- Optimización de la estructura organizativa
- Gestión de la cadena de valor
- Aplicación del cuadro de mando integral
- Reingeniería de procesos
- Análisis de los puestos de trabajo
- Estudio de salarios y productividad
- Análisis del clima laboral
- Necesidades de formación
- Mapa de procesos
- Etc.
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